把更优质的国际国内知名品牌引进常熟，不断满足讲究生活品质、追求生活质量的群体个性化、品牌化、时尚化的消费需求，是常熟华联商厦有限责任公司开业以来不断探索实践并为之奋斗的目标。

引导时尚、追求个性又物有所值的商品，是华联品牌经营战略的提升。随着高层竞争的加剧，消费分流的加速，信用危机的加大，消费观念的改变，华联的高层审时度势、因势利导、果断决策，提出了用“3至5年的时间实现由一般的品牌向著名品牌、国内品牌向国际品牌的转变”。一个成功的、被社会公认的品牌，必定是高品质、高信誉的产品结晶体。目前华联已有国际国内著名品牌专厅/柜200多只，其中独家经营的品牌有60多只，品牌经营战略的提升，不仅使华联的经营质量得到了保证，也创造了可喜的经营业绩。2004年面积仅15平方米的玉兰油专柜，销售额高达663万元，在全国1000多家专柜排名第9位，令同行瞩目、惊奇！

由于常熟是一个县级市，所以一个好的品牌，尤其是国际著名品牌要引进并不是一件易事，华联在1999年引进欧珀莱化妆品时，与日商经过10多个回合的洽谈，历时半年之久，总经理卫琪南凭着锲而不舍的精神，终于打动了日商，欧珀莱品牌破格在全国县级市设立了首家专柜。同样，2003年在引进法国著名休闲品牌LACOSTE时，代理商曾三次暗中来常熟进行考察和市场调研，随后经过了几轮的洽谈，最后才确定在华联设立专厅，至此常熟华联又成为LA－COSTE登陆县级市建立专柜的第一家单位。自去年对经营布局进行大规模调整以来，常熟华联又引进了周大福、葆蒂兰、莱克斯曼、斯卡图、FED、安玛莉、梵迪、同仁堂、星期六、圣伽步、黛尔芬、阿迪达斯、玛勃、比音勒芬、水芝澳等一批国际国内著名品牌，形成了以中高档商品为主流，以品牌专卖为布局结构的经营特色，每一个品牌的引进背后都珍藏着一段可歌可泣的感人故事，凝聚了多少华联人的心血。这是魅力所在，也是实力华联的展示。

目前，常熟华联又将品牌引进的目标放在国际一线品牌上，随着常熟城市品位的提升，常熟华联的品牌经营之路在不断追求探索中越走越宽广。